Meest股东维亚切斯拉夫·利森科表示:电子商务是企业生存的关键

Meest 股东 Vyacheslav Lysenko 接受《基辅邮报》采访，谈及该物流集团的国际战略、欧洲扩张以及电子商务物流的未来。

Meest公司股东维亚切斯拉夫·利森科在公司办公室接受《基辅邮报》采访。（图片由Meest新闻处提供）

物流集团 Meest 已成为乌克兰邮政和电子商务递送领域的全球参与者之一，在战争压力下，该公司在继续投资国内业务的同时，也在国际上不断扩张。

Meest由乌克兰侨民于1989年在加拿大创立，最初是一家加拿大至乌克兰的快递服务公司，现已发展成为一家全球物流集团。Meest在B2B、B2C和C2C领域的邮政服务市场开展业务，每年向全球70多个国家/地区寄送约3000万个包裹。

据《福布斯乌克兰》报道，该公司在乌克兰运营着两个物流中心，分别位于基辅朱利亚尼机场附近的主要枢纽利沃夫，以及全国 61 个较小的枢纽

Meest 国际业务的关键部分是 Meest China，该公司成立于 2014 年，负责处理从中国到乌克兰的包裹和货物运输。

《基辅邮报》采访了美斯特中国公司的股东维亚切斯拉夫·利森科。根据基辅国际经济论坛网站上利森科的个人简介，他自1994年起就在中国从事商业活动，长期涉足跨境物流、海关监管和对外贸易领域。

在一次简短的采访中，他探讨了物流企业如何在大型企业的竞争压力下运营。

Meest公司及其中国分公司的员工站在公司物流设施前，手持乌克兰国旗和公司横幅。（图片由Meest公司提供）

基辅邮报（KP）：Meest是一家总部位于乌克兰、业务遍及全球的公司，引起了我们的关注。贵公司成功战略的秘诀是什么？

维亚切斯拉夫·利森科（VL）：我认为Meest从来就不是一家本地公司，而是一家国际公司。我们一直以来都专注于国际市场，现在依然如此。如今，公司正在欧洲及其他国家扩张。

我们目前可向94个国家/地区提供产品和服务。然而，我们的核心客户集中在约30个主要国家/地区。乌克兰只是其中之一，并非唯一或主要国家/地区。

如果着眼于国际市场，国际业务就能增长。如果专注于本地市场——例如像Nova Poshta那样——就能打造一个非常庞大的本地企业。这就是他们的策略。

目前，我们在波兰和其他欧洲国家提供末端配送服务。我们的目标是在其他七个国家也开展末端配送业务。这是我们提升与全球物流企业竞争力、拉近与客户距离的重要一步。

所有主要的国际平台——阿里巴巴、Next、亚马逊——都是我们的主要合作伙伴。我们为他们的客户处理清关事宜。我们每天、每月都在努力开拓新的市场，扩大我们的国际业务版图。

鉴于地缘政治紧张局势、关税以及新贸易集团的形成，您是否觉得这种不确定性会影响您的业务？

大型电商平台往往只为大型市场构建物流体系。例如，包括阿里巴巴在内的中国公司严重依赖顺丰速运等自有物流企业，并将业务重心放在美国或德国等大型市场。

但大型公司往往对小型市场不感兴趣。像罗马尼亚或保加利亚这样的国家通常不是它们的优先考虑对象。

这就是我们关注的重点。这些市场服务不足，但却在不断增长。美国市场竞争异常激烈。保加利亚市场竞争较小。我们的重点在于那些没有强大竞争对手的市场。

在当前充满不确定性的情况下，您如何看待规模化发展？

未来两年，我们计划将业务拓展至巴尔干地区——总共七个国家，包括罗马尼亚、保加利亚等。

对于希望拓展全球业务的公司，您有什么建议？

这是一个很难回答的问题。但我个人认为，电子商务是未来的商业模式。

未来，将有两种公司——从事电子商务的公司和已经消亡的公司。